创业9件事[转]

HitPlay 的创办人 Joshua Seims 在他的网志上分享了一篇 9 Things I Learned by Starting a Company,我觉得跟我的经验非常像,所以今天就从他的 9 个点出发,跟大家聊聊我自己的心得。
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1. 恐惧是可以被克服的

创业的恐惧有两种,一种是不敢面对、害怕丢脸的恐惧,一种是担心结果不如预期的恐惧。怕丢脸的恐惧让你裹足不前,不敢尝试。开始尝试了,还有害怕失望的恐惧让你心情忽高忽低,无法冷静判断。这两个好像每颗心与生俱来都会有的弱点,但创业的经验告诉我它们其实可以被克服。

要克服不敢的恐惧,很简单,它就像克服酒量一样,唯一的方法就是一直喝、不断的喝,喝到什么最恶心的呕吐你都经历过、什么最惨痛的失败你都体验过,然后有一天,你就会发现自己无敌了。要克服害怕失望的恐惧也很简单,那就是不要有期望。记得幸运的人吗?当你放弃了既定的目标,那你不但永远不会失望,还会因此在路上多捡到许多机会,多好!


2. 天长地久不如真的拥有

当你在当员工时,你就像一只狗、一个奴才。做不好,通通都是你该死。做得好,通通都是老板英明。而创业和「Ownership」,就是你的解放,让你真正拥有你在做的事情、真正决定自己的未来。没有人说这是一件容易的事情,事实上,当员工的话 6 点就下班了,Server 挂掉是你家的事。当老板,抱歉,永远没有松懈的一秒钟,你连作梦都还在想公司的事。但同时,你也拥有那种握住的感觉,那种过自己的人生,而不是帮别人抬轿的踏实感。

3. 为自己负责

既然没有了老板,你就被迫要学会独立作战、独立思考,做自己的决定,并且为自己的选择负责。一开始会有点不习惯,你会发现自己到处问别人的意见,因为我们从小都没有学过如何「做自己」。不过一旦你开始抓到了绝窍,就会化身为真正自由的个体,这世界虽千万人,在也没办法挡住你要去哪里。

创业教我的 9 件事

4. 没有 Co-founder 是很孤独的

当你自己一个人挑战这个世界,即使是心脏再强、脸皮再厚的创业者,也会有无法承受创伤的一天。你需要一些伙伴,一些跟你拥有相同志向的人,才能在最失落的时候,拥有一个背后的靠山。

5. 通路胜过产品

「把产品做出来,他们就会来」是全世界最大的骗局,至少对于 99.9% 的创业者是这样的。你最重要的武器,是在把产品做出来前,就先开始着手布建一个有效的通路。产品可以一直换,但通路,才是拿不走的东西。

6. 你成功的秘密,当然不是大家都知道的事情

成功的商业模式绝对不是想出来的,当然更不是分析出来的,否则在你之前,早就有 1,000 个人想到了。当你去看历史上成功的商业模式,基本上全部都是蒙到、Pivot 出来的。如果是这样,那你除了要有超人的分析,还要有超强的「制造意外」能力。

7. 团队是超级重要的事情

前面 10 个员工,决定了你公司的文化,所以你必须要花很多、是很多时间在这上面。记住:能力可以学,态度则是你无法改变的。千万不要用两次面试,就决定了一切。结婚之前,多约几次会,甚至同居一阵子,搞清楚了彼此的个性,再私订终身,也还不迟。

8. 名誉才是你最重要的资产

相信我,创业 13 年来,热钱来来去去、市场起起伏伏、团队分分合合我看太多了。到最后,每个人在你心中的地位,就只剩他的品德和人格。你要想清楚,这是一场一辈子的赛局,千万不要为了短期的利益,牺牲了你一辈子的名誉。如果你行得直、坐得正,那就会吸引来一群一样欣赏这个风格的伙伴,那,才是永远拿不走,最最重要的资产。

9. 如果你不觉得好玩,那还是别搞了吧

我看过太多人因为「机会很好」,所以创业,但打从心底,他们并不享受这个过程。可惜创业失败的机率是远高过成功的,所以这些人往往不但赔了夫人,还回过头怨恨自己当初的选择。人生只有一次,创业不但是在建立一个事业,更是在找到自我价值的实现。

Steve Jobs 说的:

每天早上,我看着镜子然后问我自己:「如果今天是我人生的最后一天,我会想要做我正要去做的事情吗?」如果答案连续好几天都是「No」,那我就知道我必须要改变些什么。

[via]

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